Bonjour,
Étudiants en MBA Comptabilité à l’Université Laval (Québec, QC), nous créons aujourd’hui ce blog sur la place du contrôleur de gestion au sein des PME / PMI.
Dans le cadre du cours Nouveaux Courants en Comptabilité de Management nous allons développer ici même un portail thématique dans l’espoir qu’il puisse aider les dirigeants actuels et en devenir de mieux comprendre l’intérêt du contrôle de gestion mais surtout les modalités de son implantation dans le cadre particulier de la PME / PMI. Nous aborderons différents sujets de manière synthétique en essayant de répondre aux questions les plus évidentes et en proposant si possible des lecteurs ou sites pour les personnes souhaitant approfondir un point précis.
Ce blog devrai se développer de manière rapide jusqu’en mai 2010 bien que nous continuerons certainement à l’alimenter de nos découvertes et réflexions dans les mois qui suivront.
Bonne lecture, et n’hésitez pas à animer le site de vos questions ou remarques.
Étudiants en MBA Comptabilité à l’Université Laval (Québec, QC), nous créons aujourd’hui ce blog sur la place du contrôleur de gestion au sein des PME / PMI.
Dans le cadre du cours Nouveaux Courants en Comptabilité de Management nous allons développer ici même un portail thématique dans l’espoir qu’il puisse aider les dirigeants actuels et en devenir de mieux comprendre l’intérêt du contrôle de gestion mais surtout les modalités de son implantation dans le cadre particulier de la PME / PMI. Nous aborderons différents sujets de manière synthétique en essayant de répondre aux questions les plus évidentes et en proposant si possible des lecteurs ou sites pour les personnes souhaitant approfondir un point précis.
Ce blog devrai se développer de manière rapide jusqu’en mai 2010 bien que nous continuerons certainement à l’alimenter de nos découvertes et réflexions dans les mois qui suivront.
Bonne lecture, et n’hésitez pas à animer le site de vos questions ou remarques.
Tout d’abord, nous voulons apporter un point qui ne semble pas avoir été considéré; si l’entreprise ne peut faire appel à un contrôleur de gestion interne par manque de ressources, il pourrait peut-être être pertinent, du moins tant que l’entreprise a des moyens financiers réduits, de faire appel à un conseiller externe pour certaines parties de la gestion si cela s’avère plus avantageux. Et même dans certain cas, il pourrait être bon d’engager un étudiant en comptabilité (soit en stage ou à temps partiel) qui, malgré son manque d’expérience pratique, pourrait apporter de bonnes connaissances à un moindre coût.
RépondreSupprimerJennifer et Véronique
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